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國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、山東省專精特新企業(yè)，在青島、烏魯木齊、鄭州設(shè)分公司，北京設(shè)研發(fā)中心。通過了東營(yíng)市軟件工程技術(shù)研發(fā)中心、東營(yíng)市工業(yè)技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、東營(yíng)市“一企一技術(shù)”研發(fā)中心、軟件企業(yè)、軟件產(chǎn)品、CMMI3級(jí)以及3A級(jí)信用等級(jí)等認(rèn)證，是山東省軟件行業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)員和東營(yíng)市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。聚焦管理咨詢、ERP實(shí)施、智慧物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等業(yè)務(wù)，以大數(shù)據(jù)、移動(dòng)技術(shù)、云平臺(tái)、可視化等技術(shù)為基礎(chǔ)，布局政企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈，在財(cái)務(wù)機(jī)器人、數(shù)據(jù)庫(kù)等領(lǐng)域，擁有自主核心技術(shù)，取得專利3項(xiàng)、軟著20余項(xiàng)，近年來承接項(xiàng)目多次獲得中國(guó)石化及國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)項(xiàng)。
PRODUCT AND SEVICE
“以降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作負(fù)荷，實(shí)時(shí)反映經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)為目標(biāo)，將收入、成本、利潤(rùn)、兩金等關(guān)鍵指標(biāo)，按照賬面、考核等口徑展示。每個(gè)數(shù)據(jù)均來自合同、臺(tái)賬等，能夠逐級(jí)穿透至最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)憑證。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析化具有降低工作負(fù)荷、縮短分析周期、聚焦問題病灶等優(yōu)勢(shì)。案例展示：”
“以資產(chǎn)全生命周期價(jià)值管理為目標(biāo)，按照地上地下資源資產(chǎn)一體化，資產(chǎn)分類、效益分級(jí)的思路，針對(duì)油氣資產(chǎn)、盈利性生產(chǎn)設(shè)備、一般固定資產(chǎn)特點(diǎn)，從資產(chǎn)狀態(tài)、運(yùn)行效率、生產(chǎn)效能和經(jīng)濟(jì)效益等四個(gè)維度，分析資產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)和創(chuàng)效能力，識(shí)別負(fù)效、低效、無效資產(chǎn)，為資產(chǎn)增效提效提供指導(dǎo)，達(dá)到優(yōu)化資源配置，夯實(shí)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的目的。 定期向業(yè)務(wù)部門和資產(chǎn)使用單位推送資產(chǎn)分類評(píng)價(jià)結(jié)果，將關(guān)注點(diǎn)由“資產(chǎn)運(yùn)行是否高”
“項(xiàng)目背景 以預(yù)算指標(biāo)為骨架，從基層單位管理需求出發(fā)，拆分為符合本單位實(shí)際的明細(xì)預(yù)算指標(biāo)，并與節(jié)點(diǎn)核算指標(biāo)相互對(duì)應(yīng)，確保預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)到成本節(jié)點(diǎn)，核算指標(biāo)有預(yù)算水平作指導(dǎo)。項(xiàng)目分析 在投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上，按照誰受益、誰承擔(dān)原則，將生產(chǎn)和組織節(jié)點(diǎn)各類指標(biāo)按照井站、站站、井井的對(duì)應(yīng)關(guān)系，根據(jù)不同成本動(dòng)因和路徑，統(tǒng)一歸集到油氣井，實(shí)現(xiàn)油氣井的投入產(chǎn)出分析。 形成了“兩維節(jié)點(diǎn)，與井”
“ 運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)應(yīng)用，構(gòu)建一個(gè)領(lǐng)先的物資管理體系，推動(dòng)物資管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、一體化、智能化、精細(xì)化的新階段。在保障生產(chǎn)需要的同時(shí)，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，防范物資流失，對(duì)物資進(jìn)行全生命周期的跟蹤，全面提升物資管理水平。”
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